انجام خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه

1- تهیه برنامه زمانبندی کلی پروژه‌ با توجه به موارد قرارداد

2- تعیین حدود برنامه‌های فرعی مربوط به طراحی، تدارکات و امور اجرایی پروژه با توجه به برنامه کلی پروژه

3- کنترل برنامه‌های زیرپروژه‌ با استفاده از گزارشات مسئولین برنامه‌ریزی واحدهای ذیربط

4- تعیین بودجه پروژه‌ و مقایسه با هزینه‌های انجام شده

5- تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی و هزینه‌ای پروژه‌ جهت مدیریت پروژه و نظارت و کارفرما

6- جمع آوری اطلاعات برای تهیه صورت وضعیتها جهت ارائه به کارفرما با توجه به عملیات انجام شده